Consultoria Estratégica

Sua empresa não precisa de mais clientes.
Precisa de estrutura.

Se você fatura bem mas trabalha demais, não tira férias e o negócio depende de você para tudo — este diagnóstico vai mudar o rumo da sua empresa.

Assista o vídeo agora

Agendar Minha Consultoria →

1 consultoria por semana · Você foi selecionado pessoalmente

Alguns dos nossos clientes

Convenção de Vendas Omie Zanon Summit Million Wendell Carvalho SDA — Samuel Pereira MSA Corban 360 Convenção de Vendas Omie Zanon Summit Million Wendell Carvalho SDA — Samuel Pereira MSA Corban 360

Para quem é essa consultoria?

Para quem trabalha mais do que nunca mas sente que está andando em círculos — e não consegue enxergar o que está travando o crescimento;

Para quem não vê os gargalos, os vazamentos financeiros ou onde a equipe está falhando silenciosamente;

Para quem já entendeu que crescer no improviso tem um limite e que chegou a hora de montar processos de verdade;

Para quem quer sair do operacional e construir uma empresa que cresce sem precisar de você em tudo;

Para quem tem uma empresa boa, um serviço forte — e só falta alguém de fora para enxergar o que você não vê;

Para quem quer sair da conversa com clareza, decisões tomadas e um caminho concreto para implementar.

Como a consultoria funciona:

Em uma única chamada de vídeo:

01
Extração

Rogério extrai de você as informações essenciais do negócio: faturamento, margem real, como está a sua equipe e quais são os maiores gargalos hoje.

02
Diagnóstico Cirúrgico

Juntos, analisam o que está funcionando, o que não está — e principalmente o que está invisível porque você está dentro demais da sua própria operação.

03
Plano Estratégico Personalizado

Não um conselho genérico. Um roteiro concreto com os próximos passos para sair do operacional, aumentar a margem e construir uma empresa que funciona sem precisar de você em tudo.

Você sai dessa conversa com clareza, com decisões tomadas e com um caminho concreto para implementar.

A metodologia dos 4 pilares:

01
Market e Vendas

Posicionamento, processo comercial e precificação certa. O fim da briga por preço começa aqui.

02
Gestão

Indicadores, processos e controle financeiro. O que não é medido não é gerenciado — e não cresce.

03
Liderança

O empresário no comando estratégico, não no operacional. Uma equipe que executa sem depender de você.

04
Cultura

Os valores e a identidade que fazem a empresa funcionar com ou sem o dono presente. A base do crescimento sustentável.

+20 anos no setor de eventos

O que dizem quem passou pela consultoria:

★★★★★

"Eu tinha clientes, tinha faturamento — mas não tinha empresa. Depois da consultoria ficou claro o que precisava mudar. Em 90 dias minha equipe está executando sem eu precisar estar em todo evento."

MA
Marcos A.
Sonorização · São Paulo
★★★★★

"O Rogério bota o dedo na ferida — e depois te ajuda a tratar. Entendi onde estava brigando por preço desnecessariamente. Ticket médio subiu 40% em 3 meses."

CF
Carlos F.
Produção audiovisual · BH
★★★★★

"Passei anos achando que o problema era vendas. A consultoria me mostrou que era estrutura. Hoje tenho processo, time e consigo tirar férias sem o negócio parar."

RP
Renata P.
Iluminação para eventos · Curitiba
Rogério Fernandez
Quem é Rogério Fernandez

Estou no setor de eventos
desde 2002.

Em mais de duas décadas, construí e operei uma das empresas mais sólidas do setor audiovisual no Brasil. Já coordenei centenas de eventos de grande porte e assessorei empresários que queriam parar de apagar incêndio e começar a construir de verdade.

Hoje dedico meu tempo a ajudar donos de empresas do setor de eventos a saírem do operacional e construírem negócios que funcionam sem depender deles.

Inscrição

A virada da sua empresa
começa com uma conversa.

Preencha agora. O time do Rogério analisa suas respostas antes da conversa — para que ele chegue já com insights sobre o seu negócio.

⚡ 1 consultoria por semana — vaga confirmada por ordem de inscrição

Agendar ↑